Archive
ProForcen historiaa yhtiön alkutaipaleelta
14.2.2020
15.2.2015 sai Yhtiömme ProForce alkunsa. Elettiin aikaa, jolloin Suomessa näytti koko metalliteollisuuden veto ennennäkemättömän kovalta, tekevät resurssit eivät riitä mistään. Rakennettiin paljon, mm. julkisuutta saanutta Äänekosken uutta biotuote-tehdasta, LNG-terminaaleja rannikolla, ja lukuisia muita pienempiä hankkeita. Lisäksi konepajoilla eri puolilla Suomea oli vahvat tilauskirjat, jotka niin ikään olivat myös pullistumaan päin.
Ajatukset omien -silloisten Viafin-konserniyhtiöiden- resurssien turvaamisesta oli pyörinyt mielissä Marko Sipolalla jo vuosia aikaisemminkin. 2015 alussa asiat kiteytyivät sitten lopulta oman lisäresurssien hallintayhtiön perustamiseksi, ja paikaksi pitkien harkintojen jälkeen valikoitui Tallinna Virossa. Se on lähellä, ja sieltä voidaan toimia joustavasti. Päätöstä helpotti myös, että Marko oli löytänyt yhtiön käynnistäjäksi ja toimitusjohtajaksi oikean miehen, Madis Kollon Tallinnasta. Yhtiö oli aluksi ajatuksissamme lähellä liikesalaisuuteen rinnastettavaa asiaa, emme ajatelleet kertoa ollenkaan ulkopuolelle miten silloinen konsernimme ratkaisi omien resurssiensa laadukkaan riittävyyden. Liikesalaisuuden varjoa nosti myös se, että toiminta lähti niin onnistuneesti liikkeelle. Madis ja Marko tekivät siis varsin onnistuneen startin yhtiölle.
Ensimmäinen vuosi menikin yhtiöllä puhtaasti sisaryhtiöidensä palvelemiseksi. Itse olin silloin West Welding Oy:ssä, ja oli vaikuttavaa olla yhtiölle ensimmäinen asiakas. Uusi tilanne vaati luonnollisesti rohkaisemista asiassa moneen suuntaan, itselleni, ja sen jälkeen koko organisaatiolle ja henkilöstölle. Näin jälkeenpäin voi hyvin sanoakin, että kyllä kannatti. Noissa hetkissä saatu oppi on vienyt pitkälle. ProForce voi tänään hyvin, kasvaa, ja kukoistaa jo nyt muuallakin kuin Suomessa. Norja ja Hollanti nostavat päätään jo merkittävästi.
Palatakseni vielä matkan varrella tapahtuneisiin, yhtiön historiaan mahtuu jo paljon erilaisia vaiheita. Kun ensimmäinen vuosi oli palveltu sisaryhtiöitä, ja siinä oli onnistuttu, niin kiinnostus ja into alkoi herätä muuallekin. Siinä sitten hetki mietittiin, että mitenkäs siinä strategiassa edettäisiin. Elettiin vuotta 2016. Muistan, kun Marko sitten kysyi minulta, että toimisiko nämä palvelut muillekin kuin konserniasiakkaille, konepajoihin tai työmaille. Tulisiko kauppaa, hän vielä konkretisoi silmää iskien. Madis oli tietenkin vahvasti hengessä mukana. Tovin mietin, ja vastasin, että ”Joka tahtoo, keksii keinot”. En ole tuota sanontaa itse keksinyt, mutta ihon alle se oli mennyt, ja menee edelleen. Tänään yhtiöllä onkin oma, täysin kaikesta muusta riippumaton oma asiakaskuntansa.
Tuon em. matkan aikana yhtiö onkin jo uudistunut kahteen kertaan. Yhtiön alkuperäinen nimi Viafin Estonia jäi historiaan keväällä 2018. Silloin yhtiöstä tuli Viafin ProForce. Halusimme tuolloin yhtiölle selkeästi paremmin toimintaa kuvaavan nimen, ja niin se saatiin. Tällä mentiin taas vajaa kaksi vuotta, kunnes taas tuli uusi tilanne, oli uudistuttava jälleen. Viafin-nimi haluttiin selkeämmin käytettäväksi Viafin Service Oyj:n nimessä, ja ProForce päätti luopua siitä. Näin yhtiöstä tuli nyt muutamia viikkoja sitten ProForce Industry. Ja uusi nimi kuvaa edelleen taas peremmin yhtiön toimintaa. Tällä mennään nyt, metalliteollisuuden palveluyhtiönä.
Historia -vaikka onkin vasta lyhyt- on opettanut yhtiötä, sen organisaatiota, ja henkilöstöä hyvin. Asiakkaat niin ikään samalla tavalla. Madiksella onkin tänään aivan huipputiimi Tallinnassa tekemässä yhtiölle seuraavan viiden vuoden historiaa. Tulevaisuus Pohjois-Euroopassa näyttääkin nyt ProForcelle varsin valoisalta.
Esa Rantala, ProForce Industry
hallituksen puheenjohtaja